您好，我是一名手游创业者，失败的那种!
2012年2月到2013年11月，我在深圳某个游戏公司上班，是一款SLG手游的主程，该产品于2013年年中上线，到2013年11月，该款手游的月流水是480万，整个产品表现还算OK，但是公司的福利很一般，平均每个月的奖金只有一两千块钱，我是基本工资只有12k，每个月14k不到的收入在深圳这个大城市过着蜗居般的生活。
2013年11月，一个策划朋友找到了我，说他谈了一个很不错的投资人，200万占20%的股份，想邀我入伙一起创业，我做主程，月薪15k，占30股份(我朋友也是一样的股份，原因是他是一个很普通的策划，我是资历比他高一点)，另外主美已经找好了，这算是搓中了我的痛点，我只考虑了两天就决定辞职不干出来创业，如果上天给我再选择一次的机会，或许我还是会选择出来创业，因为在那个“只要有产品就可以拿几百万独代金的年代”很难让人理性思考······
2013年12月，我们正式开干，一个月招了6个员工，平均工资一万，团队一共9个人，两个策划、三个程序、三个美术。平均每个月是成本是12万。这次，我没有做SLG游戏，因为投资人特别不看好SLG手游，我们做的是ARPG手游，因为所以人都对我们说2014年是RPG年，所有发行商都在找RPG产品，我们相信了。
2014年3月份，我们的产品demo出来了，完成度60%，我们没有发行能力，找了广州深圳一共5家发行商谈合作，发现发行商的商务都很热情，但问题是价格都报得很低，代理意向也很低，提了好多产品改进意见，理由是我这种产品在市场上已经有很多了(我的产品是《神仙道》模式加上一些微创新)，渠道不怎么喜欢。于是我们又和北京的三家发行商谈代理，然后发现这就是个大坑，那些商务貌似根本就不懂产品，聊了半天都是美术美术，而且还有个奇葩商务直接开口要回扣，原话是这样的：“这产品很普通，但是我要签的话应该可以签，100万代理金给我分20万······”就这样，我和我的合伙人很不愉快地离开了首都!
5月份，形势所逼我们没办法，招了1个商务和2个运营，我们把产品改了个名字上360、UC和小米三个平台，我们没有做任何市场推广，因为快没有钱了，投资人只注入了120万的资本，快花完了，另外80万资本需要产品完成度90%而且上线之后才给，投资人投了不少团队，根本就不怎么关心我们的生死，现在想起来真后悔当时我们为什么会签这样的协议!
上线第一周是删档封测，次日流程24%，7日留存6%，那时候整个公司的员工都很沮丧，最后决定产品下架优化半个月，6月中旬，产品开充值不删档内测，还是那三个平台，上线两周，一共导入5000个注册用户，开了一个服，次日留存27%，七日留存7%，第一个月的总流水是16000元，结果相信大家也猜到了，7月份离职三个员工，8月份团队算是正式解散，我的合伙人去北京找工作了，其它员工每个人发了一万元的遣散金，而我，现在在写这篇文章!
我决定重新找工作上班，老婆也支持我找工作上班，经过这次创业经历，算是彻底明白了创业真不简单，在此我自己默哀一下，也提醒广大手游同行要谨慎创业，不要被市场上的流言蜚语迷惑了，市场没有你想象的那么好做。
过去的操蛋经历说出来也就舒服多了!
结语：
收到这个投稿之后，小编有种淡淡的忧伤，创业真不易，且珍惜!
在此，小编根据自己的经历与观点给广大手游创业者几个建议：
1、创业切莫跟风，市场机遇被你看到的时候往往已经太晚了;
2、选择合伙人慎重，猪一样的队友会气死你，平庸的合伙人会拖死你;
3、拿投资需慎重，和投资人的理念是否契合相当重要，另外合同条款一定要认真分析，谁也说不准以后会变成怎样。
4、立项一定要慎重，做自己擅长的，而不是做现在市场上热门的;
5、产品优化或许比产品研发更重要，市场上几乎很难出现新产品就是精品。
